播客笔记｜TurboFlow 创始人 Tony He：预测市场和链上交易对散户来说不能只靠“去中心化”
在 Pantera Capital 的《Stateful》播客中，TurboFlow 创始人兼 CEO Tony He 讨论了亚洲链上交易市场、散户所需的产品体验，以及为什么预测市场和事件合约可以降低参与门槛。
“永远不要低估用户的力量。我们已经看到了真实数据，因此重新调整了产品重心。”
最近，TurboFlow 创始人兼 CEO Tony He 亮相于 Pantera Capital 官方播客《Stateful》，与主持人 Mason Nystrom 一起探讨了亚洲链上交易市场的机会、个人用户真正需要的交易体验，以及为什么预测市场和结果导向型产品可能吸引更多参与者。
Tony He 曾联合创立 Amber Group，并经历过多个加密市场周期。与主要服务机构和高净值客户的 Amber 不同，TurboFlow 从一开始就更加关注普通交易者。
这也带来了完全不同的产品命题。
专业交易者习惯了杠杆、保证金、funding 费用和清算机制，但普通用户首先关心的往往是：产品是否容易快速理解、资金状态是否清晰、交易过程是否顺畅，以及遇到问题时能否及时获得支持。
在 Tony 看来，要让链上交易真正服务大众，不能只强调技术架构或“去中心化”标签，还需要同时做好安全性、透明度、流动性、产品设计和用户服务。
在播客中，双方主要使用“Prediction Markets”和“Short-term Binary Outcome Products”这两个概念来讨论这一市场类别。本文在介绍行业趋势时使用“预测市场”；在提及 TurboFlow 的具体产品时，则使用“事件合约（Event Contracts）”。实际可用市场、期限、限额、收益率以及结算规则，均以 TurboFlow 的实时产品界面和官方文档为准。
亚洲市场需要怎样的链上交易体验？
播客一开始，Mason 就抛出一个直接的问题：在永续合约 DEX 和预测市场已经出现不少成熟产品的背景下，为什么市场仍然需要一个新的交易平台？
Tony 的观察是，东西方市场之间依然存在明显差异。
在西方，Hyperliquid 已经成为永续合约 DEX 的代表性平台之一，而 Polymarket 和 Kalshi 也让预测市场更接近大众用户的视野。相比之下，亚洲市场在产品形态、用户习惯和服务方式上，仍有大量尚未被充分满足的需求。
这种机会并不只是把一个西方产品翻译成亚洲语言那么简单。
亚洲用户已经习惯使用中心化交易所，习惯流畅的账户体验、清晰的操作路径和及时的客户服务。同时，他们也希望获得链上市场所带来的透明度，以及更开放、更丰富的市场选择。
因此，面向亚洲用户的链上产品，需要连接两种体验：既保留链上基础设施的透明性与可验证性，又提供普通用户熟悉的操作方式、产品信息和服务支持。
Tony 表示：
“亚洲用户希望拥有类似传统交易平台的流畅体验，同时也能接触到过去主要存在于链上的产品。”
这也是 TurboFlow 在思考“优先面向散户”的产品时的出发点。
用户不会仅仅因为产品在链上就自然选择它
对于纯加密用户而言，自主托管资产、链上可验证性和开放市场早已是熟悉概念。但对于更广泛的用户群体来说，on-chain 并不自动等同于简单，也不自动等同于安全。
过去几年里，许多 DeFi 协议、智能合约和跨链基础设施都曾发生过安全事件。复杂的技术结构有时不仅不会提升用户的安全感，反而会制造更多难以理解的风险。
因此，在 Tony 看来，平台必须从用户出发，而不是从技术标签出发，去回答一个问题：为什么用户应该离开熟悉的中心化平台，转向 on-chain？
如果操作更复杂、产品选择更少、资金状态难以理解，或者出现问题时又找不到支持，那么单靠“在链上”本身，很难形成足够大的迁移动力。
透明性只有在用户能够理解并验证它时才有意义。
用户还需要清楚地看到交易规则、潜在成本、结算方式和风险边界。平台则需要减少不必要的操作步骤，让新用户在理解产品后能够顺利参与。
Tony 将理想状态概括为“融合两个世界的优势”：既提供链上市场的透明性，又保留普通用户熟悉的交易体验、市场选择和服务能力。
为什么预测市场可能吸引更多普通用户？
作为一名拥有超过 10 年经验的交易者，Tony 发现，专业人士很容易低估衍生品交易的学习成本。
永续合约要求用户理解标的资产、方向、杠杆、保证金、funding 费用以及强制清算机制。开仓之后，用户还要持续管理仓位和清算风险。
对专业交易者来说，这些早已成为交易习惯；而对第一次接触金融产品的人来说，这却是一整套陌生的知识体系。
结果导向型市场则用更直接的表达方式来呈现：“你认为这件事会发生，还是不会发生？”
用户无需预先学习大量金融术语，也不必面对复杂的交易参数。只要对一个明确结果形成判断，他们就可以选择相应方向。
Tony 在播客中说：
“它把学习各种术语和按钮的过程简化成了一个问题：你认为这件事会发生还是不会发生？”
预测市场可以覆盖政治、体育、天气、文化事件和经济数据。用户不再被要求先研究一个陌生的金融资产，而是可以围绕自己已经关注并理解的话题表达判断。
这也是预测市场与传统 crypto 交易产品之间的重要区别。
在永续合约市场中，用户通常需要先理解资产，再学习交易工具；而在结果型市场中，用户可以从自己已有的知识和观点出发。
从产品角度看，更短的理解路径有助于降低初始参与门槛，同时也可能改善从访问、注册到实际参与的转化过程。
事件合约是如何简化参与流程的？
TurboFlow 的事件合约采用固定时间框架和 Higher 或 Lower 的方向选择。
用户选择一个支持的市场、一个合约期限和价格方向，然后明确输入参与金额。合约到期后，结果会根据入场价和结算价自动判定。
与持续持有永续合约仓位相比，事件合约有几个更直观的特点：
- 参与金额会在确认前清晰显示；
- 合约有固定期限；
- 用户选择 Higher 或 Lower；
- 合约在到期时自动结算；
- 持有期间无需持续管理 funding 费用、保证金或强制清算。
更简单的界面并不意味着产品没有风险。
短周期市场对价格波动和入场时点都相当敏感。如果用户选错方向，可能会损失该事件合约的全部参与金额。因此，在确认之前，用户仍然需要理解结算规则、收益率、适用限制和潜在亏损。
简化产品的目标不是隐藏风险，而是让规则和风险更容易被理解。
一个交易平台不能只优化一个指标
在播客中，Mason 继续追问：当一个团队从零开始构建交易产品时，什么最重要？
安全性、资产差异化、市场发现、社交功能、报价、撮合效率、流动性和客户服务——平台应该优先优化哪一项？
Tony 的回答是：这些能力都很重要。
他建议用反向推理的方式：如果完全去掉某一个因素，平台是否还能被使用？
如果无法建立对资金安全的信任，那么即使平台有新颖的产品和良好的流动性，用户也不会愿意参与；如果资产非常吸引人，但交易成本、滑点或撮合体验无法接受，用户也很难长期留下。
当平台面向普通用户时，特别的客户服务不能被视为产品之外的附加功能。
一个不熟悉区块链确认机制的用户，在充值后余额迟迟不显示时，很可能会立刻感到担忧。即使最终只是正常的网络延迟，这种体验也可能直接影响用户对整个平台的评价。
Tony 表示：
“交易平台需要在几乎每个方面都做到足够好。它需要可靠，足以建立信任，拥有良好的流动性，也需要提供好的客户服务。”
创新产品可以是吸引用户进入平台的原因，但安全性、流动性和服务体验才决定他们是否愿意长期留下。
一个起初并不被看好的早期试验改变了产品方向
预测市场并不是一开始就被纳入 TurboFlow 的核心产品规划。
Tony 在播客中坦率表示，这一方向最初是由一位联合创始人提出的，而他当时并没有给予很高期待，甚至认为这个想法可能不会产生明显的用户需求。
尽管如此，团队最终还是决定把它作为一次试验推向市场。
产品上线后的用户数据很快超出预期，同时也促使团队重新研究参与者的心理和行为：为什么他们喜欢这种产品，为什么他们选择这种参与方式，以及不同用户群体对市场产品有什么不同需求。
Tony 说：
“第一天的数据让我非常惊讶。随着我继续深入观察，我开始意识到，预测市场背后确实存在真实需求。”
最终，TurboFlow 根据用户数据调整了产品重心，并投入更多资源到结果型市场。
这段经历也让 Tony 再次确认了一条产品原则：创始人的经验可以帮助团队形成假设，但用户的实际行为才是验证假设的关键因素。
尤其是在服务普通用户时，团队不能仅凭专业交易员的习惯去推测市场需求。
“全民投资者”概念背后的产品变化
Mason 将预测市场的发展放在一个更大的趋势中来讨论：随着接触市场的方式不断改善，越来越多普通人开始以各种形式参与投资和交易。
这一趋势的推动力主要来自两个方向。
第一，基础资产变得更容易理解。用户不再只能参与那些需要大量专业知识的金融资产，还可以围绕体育、天气、经济数据或公共事件形成判断。
第二，工具本身变得更直观了。期权、永续合约和结果市场对应着不同的知识门槛和风险结构。对于许多新用户来说，结果市场可能是其中更容易理解的切入点之一。
Tony 认为，人们天然就会对身边发生的事情形成观点。限制参与的通常不是缺乏兴趣，而是产品路径过于复杂。
当产品能够用更清晰的规则去承载这些观点时，那些原本不会把自己称为“交易者”的人，也可以开始了解并参与市场。
从 Amber Group 到 TurboFlow：服务对象变了，产品逻辑也要变
Tony 曾共同创立 Amber Group，并与团队一起经历了多个市场周期。
他总结出的一个重要经验是：市场低迷阶段往往是构建基础能力的好时机。
当市场降温时，行业噪音也会减少。团队可以把更多注意力放在产品、系统和商业底座上，为下一轮增长做准备。
但 Amber Group 和 TurboFlow 面向的是两类不同的用户。
Amber Group 主要服务机构和高净值客户。这类客户更关注资金保护、风险控制以及相对稳定的收益水平。相比追求高频参与，他们更看重产品的确定性和长期资产管理能力。
面向普通交易者的平台则不同。
个人投资者更关心产品是否有趣、反馈是否及时、市场是否丰富，以及操作过程是否足够直接。一个适合机构客户的稳定收益产品，未必能满足普通用户的参与需求。
用户的变化也会影响团队构成和沟通方式。
拥有传统金融背景的团队熟悉机构业务，但要构建一个大众化平台，还需要理解互联网产品、用户增长、社区沟通以及零售交易行为。产品设计、市场表达和运营活动都需要围绕真实用户重新调整。
Tony 表示，TurboFlow 仍在这一过程中持续学习。
从 crypto 市场走向更广泛的资产类别
目前，TurboFlow 的结果类产品中更受关注的市场主要围绕 BTC 和 ETH 的短期价格走势。
Tony 在播客中分享了未来 12 到 18 个月的产品愿景：继续增加可参与的市场数量，并尝试将资产范围扩展到商品、现实世界资产和外汇等类别。
这意味着 TurboFlow 希望逐步从主要围绕 crypto 资产的市场，转向更为多元的资产范围。
无论基础资产是 BTC、黄金还是外汇，产品设计的核心思路都保持不变：让用户在参与之前就能清楚看到市场、方向、期限、金额、收益率和潜在风险。
关于 TurboFlow 未来的目标，Tony 表示：
“我们希望看到更多用户参与结果类产品，同时在短期结果市场中构建更强的产品能力和市场影响力。”
这只是团队的发展方向，而不是对未来结果的承诺。具体产品上线情况和资产范围，仍需以 TurboFlow 的官方公告和实时产品界面为准。
结语
这次对话不仅讨论了 TurboFlow 聚焦预测市场的原因，还提出了一个更基础的问题：为什么普通用户应该进入 on-chain 市场？
透明性、开放性和资产自主权构成了 on-chain 基础设施的价值，但用户真正感受到的却是：产品是否能看懂、资金状态是否清晰、交易是否能够顺畅执行，以及遇到问题时是否能获得支持。
一个真正面向个人投资者的产品，不应该要求用户先成为区块链专家。
它需要把复杂机制留在系统内部，并把必要的规则、成本和风险清晰地呈现在用户面前。
预测市场和事件合约之所以受到更多关注，不只是因为它们提供了一种新的交易方式。更重要的是，它们把参与市场从复杂的金融参数，转化成了对一个明确结果的直接判断。
每个人都可以对现实世界有自己的看法。
产品需要做的，是以简单、透明且负责任的方式承载这些看法。
而对于产品团队来说，这次对话也留下了另一个值得记住的经验：不要让先入之见替用户做决定。先提出假设，快速验证，尊重数据，再根据真实行为持续调整方向。
有时候，改变产品路线的机会，就藏在那个一开始并不被看好的试验里。
关于 TurboFlow
TurboFlow 是一个面向全球个人投资者的 on-chain 交易平台，结合预测市场和永续合约，并以事件合约作为核心产品形态，朝着预测市场方向发展。TurboFlow 致力于让交易更简单、更透明，也更容易参与。
参考资料
本文仅供信息参考，不构成投资、法律、税务或财务建议。
内容仅供参考，不构成投资、法律、税务或财务建议。